Vous avez besoin de visualiser l'impact de vos décisions avant de les prendre ? Nos outils de modélisation transforment vos données en projections claires, testent différentes hypothèses et vous aident à comprendre ce qui pourrait arriver dans plusieurs situations.
Pas de formules mystérieuses. Juste des modèles adaptés à votre réalité d'entreprise, construits avec vos chiffres réels.
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On commence par regarder vos données historiques. Pas besoin qu'elles soient parfaites. Ensuite, on identifie ensemble les variables qui comptent vraiment pour votre activité — parfois c'est le nombre de clients, d'autres fois c'est le panier moyen ou la fréquence d'achat.
À partir de là, on construit des modèles qui vous permettent de poser des questions du type : "Que se passe-t-il si mes ventes augmentent de 15% mais mes coûts de 8% ?" ou "Combien de temps avant d'atteindre le seuil de rentabilité avec ce nouveau service ?"
Les résultats sont présentés sous forme de tableaux de bord interactifs. Vous changez une hypothèse, les chiffres se recalculent instantanément. Ça vous donne une vraie capacité à explorer différents futurs possibles sans prendre de risques réels.
Un exemple concret : Un client en restauration voulait ouvrir un deuxième établissement. On a modélisé trois scénarios (optimiste, réaliste, prudent) en tenant compte de la saisonnalité observée sur le premier restaurant, des coûts d'installation et d'un délai de montée en puissance. Résultat ? Il a ajusté son calendrier de six mois et réduit son exposition financière initiale.
Chaque entreprise a ses propres questions. Voici trois approches qu'on utilise régulièrement, adaptées selon votre situation.
Vous envisagez d'embaucher, d'investir dans du matériel ou de lancer une nouvelle offre ? On modélise l'impact sur votre structure de coûts et votre besoin en trésorerie.
Et si le marché se contracte ? Si un client important part ? On teste la robustesse de votre modèle économique face aux chocs potentiels.
Où mettre vos efforts en priorité ? On compare l'impact de différentes actions pour identifier celles qui génèrent le plus de valeur.
On ne crée pas de boîtes noires. Nos modèles sont conçus pour que vous puissiez les utiliser au quotidien, même sans être expert en statistiques.
Généralement, on travaille avec Excel ou Google Sheets — des outils que vous connaissez déjà. Pour des besoins plus complexes ou des volumes de données importants, on peut intégrer des solutions plus avancées, mais toujours en gardant l'interface simple.
Visualisez vos scénarios avec des graphiques clairs et des indicateurs pertinents pour votre activité.
Importez vos nouvelles données chaque mois pour affiner les projections au fil du temps.
Vous recevez un guide qui explique la logique de chaque calcul et comment modifier les hypothèses.
On vous montre comment utiliser les modèles et interpréter les résultats lors d'une session pratique.
